Aller au contenu principal
Histoire de la technologie juridique

Histoire de la legal tech

Dès les années 1940, un appel à la technologie a été lancé dans le secteur juridique. Peu après, cela a conduit au développement d'une science appelée "Jurimétrie". Un domaine d'étude qui avait pour but d'appliquer la méthode scientifique au domaine juridique. Cela a été suivi dans les années 60 par la création d'un magazine intitulé "modern uses of logic in law".

Marvin Minsky a été le premier à voir deux applications de l'aide numérique : la documentation et la consultation. Nous pouvons encore reconnaître cette séparation à l'heure actuelle. Les cabinets juridiques ont largement adopté les systèmes de documentation dans les années 70. La consultation repose davantage sur l'intelligence artificielle et n'est donc pas encore développée au point d'être utilisable. Bien que les premiers pas aient été faits avec Watson d'IBM.

Dans les années 80 et 90, peu de progrès ont été réalisés dans le domaine du droit computationnel. Après 2000, cependant, nous avons assisté à une croissance exponentielle du développement. À tel point que les cabinets d'avocats établis ont commencé à tenir compte de ces évolutions dans leurs projections d'avenir.

État actuel de la technologie dans le secteur juridique

La technologie juridique est populaire parmi les startups en ce moment. L'université de Stanford indexe une liste croissante d'entreprises. Ces entreprises émergentes s'engagent dans un large éventail de sujets. Pensez à l'automatisation des documents, à l'analyse, à la recherche juridique, à l'éducation et aux arbres de décision.

Il est amusant de constater que lorsque Leibniz a commencé à réfléchir à l'informatique à la fin des années 1600, il souhaitait construire une machine capable de répondre efficacement aux questions juridiques. C'était trop tôt alors. Mais maintenant nous sommes presque prêts, je pense, pour la loi computationnelle.

Stephen Wolfram, 2013

Les gouvernements voient également l'importance de combiner législation et numérisation. Le Centre Leibniz de droit d'Amsterdam a développé METAlex. Une norme numérique pour se référer aux lois et à la législation qui est adoptée par le Royaume-Uni et les Pays-Bas. Aux États-Unis, un décret publié par le président Barack Obama en mai 2013 a imposé que tous les documents publics du gouvernement soient publiés dans un format lisible par machine par défaut, bien qu'aucun format spécifique n'ait été mentionné.

Comme indiqué précédemment, une grande majorité de cabinets d'avocats ont adopté des systèmes de gestion de documents numériques. Lentement mais sûrement, ils commencent tous à déplacer ces systèmes dans le nuage au moment où nous parlons. Les applications permettant de créer, d'envoyer et d'archiver des documents sont également courantes. Les logiciels de gestion des clients et des dossiers, de facturation et de comptabilité générale sont utilisés par pratiquement tout le monde. Cependant, ce sont tous des outils permettant d'accroître l'efficacité interne des entreprises.

Où allons-nous ?

Le prochain changement se fera en direction des clients et des consommateurs. Ce sont eux qui exigent de nouveaux services, plus nombreux et de meilleure qualité. C'est là que la prochaine grande chance va se produire. Par exemple, donner aux clients l'accès à leurs propres fichiers par le biais d'un login sur les sites web de l'entreprise. Libre-service et transparence sont les maîtres mots. Les chatbots qui vous aident à lutter contre les contraventions de stationnement existent bel et bien, et ils ont beaucoup de succès!

Les technologies perturbatrices ne doivent pas nécessairement provenir des start-ups. L'entreprise américaine Rocket Lawyer (financée par Google) arrive en Europe et commencera à proposer ses services en France, en Espagne et aux Pays-Bas avant la fin de 2016. Ensuite, ils s'étendront rapidement au reste de l'Europe.

Painfull

Pour suivre la tendance actuelle, les cabinets d'avocats devront commencer à offrir une partie de leurs services gratuitement. Ce changement est difficile à vendre aux partenaires des grands bureaux. Elle aura un impact direct sur les poches des petites entreprises. Ceux qui ne se sont pas encore engagés dans ce virage seront bientôt dépassés de gauche à droite par la concurrence. Quoi qu'il en soit, cela fera très probablement mal !

Barry van Varik

 

Laisser un commentaire

L'adresse électronique ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont marqués d'un *.

Retour au début